Month: April 2023

I once had a boss who needed two offices: one for him and another for his ego. The only people on his radar were those hierarchically more senior than him and sometimes us, his direct reports. He needed to have (and keep) a team so he could advance to...

Una vez tuve un jefe que necesitaba dos oficinas: una para él y otra para su ego. Las únicas personas en su radar eran aquellas jerárquicamente más altas que él y, a veces, nosotros/as, sus reportes directos. Necesitaba tener (y mantener) un equipo para poder avanzar a esas codiciadas...

One of the most difficult things for many of us is to talk about ourselves. Some of us endure (vs. be excited about) the ‘tell me about yourself’ job interview question. At best we have a rehearsed answer (that sounds rehearsed), and at worst we get embarrassed and gloss...

Una de las cosas más difíciles para muchos/as de nosotros/as es hablar de nosotros/as mismos/as. Algunos/as soportamos (en lugar de disfrutar) la pregunta de la entrevista de trabajo “háblame de ti.” En el mejor de los casos, tenemos una respuesta ensayada (que suena ensayada) y, en el peor de...

In a prior post I wrote about the seven energy levels: two catabolic and five anabolic. When a specific event triggers a stress response, we immediately go to catabolic energy and become a victim, angry, or somewhere in between. Whenever I go to a government office like the Department...

En un post anterior escribí sobre los siete niveles de energía: dos catabólicos y cinco anabólicos. Cuando un evento específico desencadena una respuesta de estrés, inmediatamente pasamos a la energía catabólica y nos convertimos en víctimas, nos enojamos o caemos en un punto intermedio. Cada vez que voy a...