Author: Gertrudis Achecar

I often hear my clients complain about how some of the people on their team, who still meet their goals, do not want to go above and beyond the call of duty. How do I raise the bar, they ask me, so team members rise to the occasion and...

A menudo escucho a mis clientes/as quejarse de cómo algunas personas de su equipo, que aún cumplen sus objetivos, no quieren ir más allá del llamado del deber. ¿Cómo elevo los estándares, me preguntan, para que los miembros del equipo estén a la altura de las circunstancias y logren...

There is no doubt that we live in more diverse societies. With globalization, immigration (including involuntary displacement due to war or natural disasters), and technological advancements, we are no longer confined to our cultural, ethnic, or national boundaries. Human beings are wired to be part of a tribe. This...

No hay duda de que vivimos en sociedades más diversas. Con la globalización, la inmigración (incluido el desplazamiento involuntario debido a guerras o desastres naturales) y los avances tecnológicos, ya no estamos confinados/as a nuestras fronteras culturales, étnicas o nacionales. Los seres humanos están programados para ser parte de...

When I was ten years old one of my dreams was to travel to Europe and to go from country to country by train. In my imagination, I would be sitting on the train looking out the window and absorbing the idyllic landscapes of Spanish fields, the Portuguese coast,...

Cuando tenía diez años uno de mis sueños era viajar a Europa e ir de país en país en tren. En mi imaginación, me veía sentada en el tren mirando por la ventana y absorbiendo los paisajes idílicos de los campos españoles, la costa portuguesa, los viñedos franceses y...

I once had a boss who needed two offices: one for him and another for his ego. The only people on his radar were those hierarchically more senior than him and sometimes us, his direct reports. He needed to have (and keep) a team so he could advance to...

Una vez tuve un jefe que necesitaba dos oficinas: una para él y otra para su ego. Las únicas personas en su radar eran aquellas jerárquicamente más altas que él y, a veces, nosotros/as, sus reportes directos. Necesitaba tener (y mantener) un equipo para poder avanzar a esas codiciadas...

One of the most difficult things for many of us is to talk about ourselves. Some of us endure (vs. be excited about) the ‘tell me about yourself’ job interview question. At best we have a rehearsed answer (that sounds rehearsed), and at worst we get embarrassed and gloss...

Una de las cosas más difíciles para muchos/as de nosotros/as es hablar de nosotros/as mismos/as. Algunos/as soportamos (en lugar de disfrutar) la pregunta de la entrevista de trabajo “háblame de ti.” En el mejor de los casos, tenemos una respuesta ensayada (que suena ensayada) y, en el peor de...